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联想为什么越来越差?它做错了什么?

  相信不少办公人士还在使用着联想品牌的电脑,然而你知道吗?它正在逐渐的没落,据有关媒体报道,联想集团在近5年的表现中市值缩水58亿美元,那么联想为什么越来越差?它做错了什么?下面看看有关的分析。

  联想为什么越来越差?它做错了什么?

  4月24日,新浪消息称,联想集团的股价跌幅超过世界上其他任何一家科技公司,它越来越有可能被从香港的基准股指中剔除。

  在苹果奔向万股票市值的同时,联想在最近的5年里下跌了56%,市值抹去了58亿美元。CEO天价薪酬换来的,就是一个越来越没有创造力的企业。

  与此同时,当年和联想同一时期的华为仍然低调,但是生意却红红火火。华为2017年销售收入为6036亿元,净利润为475亿元。相形之下,联想集团2017年总营收为430.35亿美元,归属于联想股东的净利润为5.35亿美元。

  “联想集团丧失‘席位’的风险正在上升,”光大新鸿基在香港的策略师Kenny
Wen表示。“从发布时尚的智能手机,到保持电脑业务的市场份额,联想集团在所有关键领域都有麻烦。卖空者这次可能选对了目标。”

  对此联想不是没有努力过,但在我看来,联想的努力过于轻佻。他们似乎从来没有准备打一场10年甚至20年的持久战。习惯了销售思维的联想,总是在不赋能的情况下,让一个人承担所有的责任,并且希望他能一年两年就扭转目标,如果做不到,就把问题归结到这个人身上,撇清自己的责任。而柳传志和杨元庆似乎永远都是正确的,而且也看不到他们到底做了哪些工作,承担了哪些责任,以及是否有持续的战略。

  英国BBC的诺米·艾萨克说:“创造性的人与普通人最重要的区别是:创造性的人一心一意,他们有坚持把一个项目做到尽善尽美的信念。”苹果显然是具有创造性的,每个产品都经过多年的技术沉淀和长期的研发。但是联想呢?我们看不到这一点。

  确实,如果长期专注、持续投入的战略研发,看起来确实时间冗长、效果不彰。但是假以时日,这不仅会带来最好的产品,而且会形成护城河、形成品牌。

  最终的结果就是华为和联想。时间总会过去,专注一件事、持续投入研发的,最终多点开花;不愿意持续投入,不想(或者不知道如何)从基础开始搞定一件事,最终就是多处敷衍,最终只能成为清道夫——依靠低价低利润,抢占低端市场;这反过来又导致没有足够的资金进行下一轮的研发投入,只能选取一些轻量级的“创新”,进而形成恶性循环。

  这个问题再往上追溯,就会发现,根本原因在于:企业是否有足够清晰的愿景。一个清晰的愿景应该是可视化的、目标导向的、可以指导当下行为的。一个企业只有有了足够清晰的愿景,才能成为团队矢志向前的灯塔,让整个团队聚焦,并且逐步完善各个细节,直至目标实现。

  很显然,联想缺乏这个方面的愿景。而且这也意味着企业家是不能被刻意培养出来的。杨元庆自始至终都没有扛起中国科技创新的大旗,如今声量越来越小。此前联想也曾花钱请过一些牛人,但是,联想并没有想改变自己的这一套体制,这些牛人来了也是独木难支,加之联想希望他们一来就出成果,想省略掉播种培育成长期,直接摘果子,到现在,果子也没法更多了,而未来联想也应该更加迷惘了吧。

  联想还会活很久,它的生态和资源也会支持它活下去,无论活得好不好。但对于创业者而言,我们必须想清楚,我们现在应该做什么。如果你想要基业长青,那么必须要现在开始栽树。只想乘凉,不想栽树的创业者,晚景一定不会太好过。

  关于联想为什么越来越差?它做错了什么?的介绍就到这里,联想的辉煌时期已经过去了,接下来它应该(推荐阅读资讯:股票操作技巧,08财经网,www.08qg.com】)】< 考虑如何让自己站在新的路上,不然固步自封只能被淘汰。希望大家多多的关注08财经网网。

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